|
|
16:34 1С: Реальное управление малым бизнесом - Мрочковский, Пучков |
Автор: Мрочковский Николай Сергеевич, Пучков Дмитрий
Редактор: Мезинов А. Н.
Издательство: Феникс, 2010 г.
Аннотация к книге "1С: Реальное управление малым бизнесом"
В реалиях сегодняшней жизни многие руководители малого бизнеса не имеют достаточно времени для развития своего дела. Слишком много времени тратится вхолостую, на борьбу с «текучкой» и обработку информации для принятия управленческих решений. В результате рост бизнеса замедляется (а то и останавливается вовсе), начинаются сбои поставок товаров, простаивает производство, возникают проблемы с финансовыми потоками, уходят лучшие специалисты. До поры до времени директору компании удается латать дыры за счет своего личного времени, работая по 15 часов в сутки. Однако рано или поздно наступает понимание того, что без автоматизации бизнесу просто не обойтись. Руководителю становится необходима как воздух оперативная информация для управления. К тому же значительную часть своих обязанностей приходится делегировать, а значит, необходим четкий контроль, без которого бизнес в лучшем случае упирается в...
Читать полностью
В реалиях сегодняшней жизни многие руководители малого бизнеса не имеют достаточно времени для развития своего дела. Слишком много времени тратится вхолостую, на борьбу с «текучкой» и обработку информации для принятия управленческих решений. В результате рост бизнеса замедляется (а то и останавливается вовсе), начинаются сбои поставок товаров, простаивает производство, возникают проблемы с финансовыми потоками, уходят лучшие специалисты. До поры до времени директору компании удается латать дыры за счет своего личного времени, работая по 15 часов в сутки. Однако рано или поздно наступает понимание того, что без автоматизации бизнесу просто не обойтись. Руководителю становится необходима как воздух оперативная информация для управления. К тому же значительную часть своих обязанностей приходится делегировать, а значит, необходим четкий контроль, без которого бизнес в лучшем случае упирается в потолок, выше которого прыгнуть никак не удается, а в худшем — компания и вовсе летит в пропасть. Данная книга наглядно покажет вам, что автоматизировать малый бизнес можно достаточно просто. Для этого не требуется покупать дорогие системы и тратить уйму времени и денег на их внедрение. Многие веши можно реализовать с помошью подручных средств, которые имеются у каждого из вас, что значительно улучшит управляемость бизнеса и даст руководителям так необходимое им время на развитие компании. Вопрос только в том, что не каждый знает, что конкретно и как нужно сделать. Книга состоит из 5 частей, каждая из которых раскрывает вопрос автоматизации ключевых направлений в бизнесе: 1. Общее управление компанией. 2. Управление продажами. 3. Управление финансами. 4. Управление персоналом. 5. Управление ресурсами.
|
Похожие материалы:
|
|
| Календарь |
| « Ноябрь 2016 » | | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс | | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | | 28 | 29 | 30 |
|
|
